2019年3月14日下午，50名中基层管理人员在六楼会议室参加百货大楼内部控制管理制度学习培训。
课程由财务部部长潘玉涛讲授，内容分为五大块，实施内部控制的必要性、内部控制基本规范、内控提升专项评价中存在的问题 、集团新版制度学习、做好自我评价工作及制度修订。 特别以2018年合肥百货内控提升专项评价报告基础报告为范本，从合同管理、资金管理、资产管理、采购管理、工程管理等管理方面，系统地进行了讲述。 



    通过学习，中基层管理人员知道为什么学习内部控制管理、学什么、怎么学，感觉受益匪浅。2019年是合肥百货大楼升级改造年，运营中会遇到采购、工程等管理上的问题，培训的目的就是从防到控相结合，不断提高公司管理和控制水平。