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合肥百大第26届“双创”来了
发布人:蔡罗   发布时间:2020/3/27 11:26:00  查看289

    

    今天是3.15消费者权益日,也是合肥百大集团第26届“双创”活动启动日,在这个特别的日子启动“双创”百日大竞赛,蕴涵的是合肥百大对广大消费者一份真诚而厚重的承诺。集团旗下284家连锁经营网点同步启动,全面拉开“双创”百日大赛的序幕。 
    合肥百大集团党委书记、董事长刘浩高度重视活动的开展,在复工第一时间携全体领导班子成员召开工作推进会,对活动开展进行部署,成立领导小组,明确责任分工,确立活动总思路和五项措施,奏响了以“强基降本、协同共进”为主题的竞赛强音。 



    3月15日-6月22日,为期100天的“双创”百日大竞赛到底有哪些精彩有趣的大比拼呢?快,搬板凳围观啦!小编,带你一睹“双创”风采。
五大举措
1)开展服务体系建设提升行动
↑升级服务标准




↑升级服务品牌

↑升级服务方式 
    谋变谋新,通过直播带货、创建微信群、小程序商城等无接触销售新玩法,利用一对一、点对点专属服务等新型服务方式,创新服务模式拓展线上销售渠道;

↑升级劳模工作室

持续开展服务品牌“四送二进”服务,把合肥百大的长情服务寄寓一个个微笑中、一声声问候中、一次次帮扶中......


2)开展业务能力提升行动

疫情之下,如何实施培训?引入线上“云”模式。如:微师APP、企业微信、视频直播、师带徒等。
当前环境,需要学什么?新知识、新技术、新政策......来,敲黑板!小编给你划重点。如:企业内的新修订内控制度。学以致用,以学促干。集团总部和各企业开展的各类业务竞赛将是你大显身手的时候了,是金子总会发光的,是不是?



3)开展重点工作质效提升行动

分解计划:年度重点工作分解细化到月、到部门
考核通报:召开考核会,实施“月度预考+活动期总考”,考核情况实时通报。



4)开展降本增效提质行动
    锁定四大费用实施管控


5)开展协同能力提升
门店协同门店:共享资源,抱团发展;
总部协同门店:统筹协调,降低内耗;
二线协同一线:结对包干,对口服务。

    有赛即有奖,本届双创活动也设置了四大奖项:优胜企业、优胜团队、服务明星、服务能手,对业绩好、管理好、服务好、能力好、协作好的集体和个人进行通报表彰、经济奖励。另外,根据企业经营发展需要,也可以作为岗位晋升的重要依据哦。



     2020“双创” ,我们再出发!

              
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