安徽百大电器连锁有限公司面临暂时性的经营困难，以促进市场升温为导向，结合本公司经营的实际情况，6月份重点开展线上直播带货与线下速购相融合的营销活动。 
     
    找准企业经营工作方向。从强基降本，发挥本土优势着手，调整经营思路，整合厂家资源，开展大型促销活动。
    全省24个门店蓄水，承诺6.18速购活动：“不管线上多多少，百大至少少一百”。为做到在价格上取胜，积极与20强供应商合作，推出品牌10大爆款机型。
    促销内容上刺激消费，蓄能，顾客来即购，“万元五件”家电套餐，给消费者提供最实惠的速配方案。 
     
    以广大员工为带客优势，蓄力，开展500户老顾客上门追踪，锁定消费群体。微工地走访，顾客家装提前认筹，各类增销扩销的活动来提高经营业绩。 
     
     
    从渠道及模式上突破创新，蓄势，营销渠道上开展购物赠礼，营销模式上开展直播带货，现场赠礼、抽奖的形式，参与面广，以达到激活市场的目的。